Die Emaar Hospitality Group, der Geschäftsbereich für Hospitality
und Freizeitangebote der Emaar Properties PJSC, hat ein
branchendefinierendes Modell für Hotel-Management-Vereinbarungen
eingeführt.
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Dies markiert die Abkehr von der vorherrschenden Gebührenstruktur
im Hospitality-Sektor, nach der die Hotelbetreiber eine Grundgebühr
als prozentualen Anteil am Bruttoumsatz und eine Incentive-Gebühr
basierend auf dem Bruttoergebnis erhalten.
Das alternative Modell, das von der Emaar Hospitality Group
angeboten wird, basiert ausschließlich auf einer Incentive-Gebühr,
die sich nach der Fähigkeit des Betreibers richtet, Gewinne und nicht
nur Umsätze zu generieren.
In einer Branche, in der die meisten Gebühren an die Umsatzzahlen
gekoppelt sind, bringt das neue Modell die Interessen von Eigentümer
und Betreiber auf eine Linie, weil es sich auf die Gewinnerzeugung
konzentriert.
Olivier Harnisch, CEO der Emaar Hospitality Group, sagte, dass das
neue Management-Gebühren-Modell eine Benchmark für die Branche setzen
wird. "Die Verantwortung wird für den Betreiber größer sein,
Betriebsgewinne zu erwirtschaften, die nachhaltige Werte für die
Hoteleigentümer schaffen werden, im Unterschied zum derzeit
vorherrschenden Modell, bei dem der Betreiber unabhängig von den
Betriebsausgaben eine Grundgebühr erhält."
"Die Distribution-Landschaft in der Hotelbranche hat sich
dramatisch verändert und wir haben den Eindruck, dass der Gewinn für
die Leistung des Betreibers viel aussagekräftiger ist als der Umsatz.
Bei der Entwicklung des neuen Modells konnten wir unsere Erfahrungen
als Hoteleigentümer und als Hotelbetreiber gleichermaßen einfließen
lassen. Mit unseren zehn Jahren Erfahrung bei der Entwicklung und
beim Betrieb von drei branchenführenden Hotelmarken verstehen wir die
betriebliche Seite von Hotels", sagte Harnisch.
"Das neue Modell verbessert das Verhältnis zwischen Eigentümer und
Betreiber, mit einer größeren Verpflichtung seitens des Betreibers,
rentabel zu wirtschaften, und es schafft bleibende Werte für die
Hoteleigentümer. Selbst angesichts schwieriger wirtschaftlicher
Bedingungen wird sich der Betreiber darauf konzentrieren, die
Betriebskosten zu minimieren und die Gewinne zu steigern", erklärte
Harnisch.
Die Emaar Hospitality Group hat bereits mehrere
Management-Verträge zum Betrieb von Hotels in den Vereinigten
Arabischen Emiraten, in Saudi-Arabien, in Bahrain, in der Türkei und
in Ägypten für andere Entwickler und Hoteleigentümer unterzeichnet.
Das neue Modell wird zusätzlich zum Standardmodell angeboten und
bietet den Hoteleigentümern die Möglichkeit, sich für eines der
beiden zu entscheiden.
Im Unterschied zu vielen anderen internationalen Hotelbetreibern,
die ihre Immobilien abstoßen und sich auf
Hotel-Management-Vereinbarungen konzentrieren, expandiert die Emaar
Hospitality Group seine Management-Vertrags-Expertise und stärkt
zudem seine eigene Entwicklungs-Pipeline mit insgesamt 26
Hotelprojekten.
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