Experten zur Zukunft des Gesundheitswesens sind sich einig: medizinische Versorgung in Deutschland muss patientenzentrierter und besser koordiniert werden, um unter anderem kostengünstiger zu wirtschaften. Viel dazu beitragen können Ärztehäuser mit integrierten Gemeinschaftspraxen und die mit der Gesundheitsreform 2004 angestrebten Medizinischen Versorgungszentren: Wenn Ärzte interdisziplinär und womöglich mit weiteren Gesundheits-Dienstleistern unter einem Dach arbeiten, entstehen Synergien: Das Leistungsangebot wird attraktiver, die Patienten sparen Wege und Wartezeiten.
Nur: Wie startet man solch ein Projekt? Standortwahl, Finanzierung, Ausstattung, Rechtsfragen, Arbeitsabläufe, Vermarktung und vieles mehr sind zu bedenken, zahlreiche ausführende Firmen zu beauftragen - wer als Arzt lieber für seine Patienten da sein möchte als in Vollzeit ein Ärztehausprojekt voranzutreiben, lässt es womöglich lieber gleich bleiben.
Einen Ausweg aus dem Dilemma bieten Dienstleister wie die Gütler Objekteinrichtungen. Der Mittelständler hat sich auf Praxis-Neugründungen in Ärztehäusern spezialisiert und kümmert sich als Komplettanbieter um vieles: Projektentwickler übernehmen die Beratung, ob, wo und in welcher Zusammensetzung ein Ärztehaus und Gemeinschaftspraxen überhaupt sinnvoll sind. Eine Behandlung aller Aspekte der Planung, Ausstattung und Inneneinrichtung bis zur langfristigen Objektbetreuung geht der Umsetzung voraus. So geraten auch abseitig wirkende, trotzdem bedeutsame Details nicht aus dem Blick - ob es nun darum geht, die Beleuchtung auf die Corporate Identity abzustimmen oder die korrekte Mülltrennung sicherzustellen.
Auf dieses Full-Service-Konzept wurde auch das Prognos-Institut aufmerksam: Die 2006 erschienene Studie "Zukunft Handwerk!" lobt das Unternehmen als innovativen Dienstleister. Für die Mediziner als Auftraggeber sei es ein klarer Mehrwert, schreiben die Wirtschaftsforscher, dass ein einziger Ansprechpartner von der Konzeption bis zur Realisierung, inklusive der Betreuung und Qualitätssicherung bei den Unterauftragnehmern, die gesamte Verantwortung übernimmt. So können sich die Ärzte weiter auf ihr Kerngeschäft konzentrieren - und eines Tages fast nahtlos ihre Sprechstunde in der fertig eingerichteten Praxis im neuen Ärztehaus oder in der neuen Gemeinschaftspraxis fortsetzen. www.guetler-einrichtungen.de
