Das Jahr 2011 war gekennzeichnet durch den wirtschaftlichen Aufschwung in Deutschland. In den meisten Unternehmen waren die Auftragsbücher gut gefüllt und neue Ziele standen auf der Unternehmensagenda. Aber gleichzeitig galt es, die Kosten stabil zu halten, wenn nicht sogar weiter zu senken. In nicht wenigen deutschen Betrieben wurde weiter Personal abgebaut und bestehende Strukturen optimiert. Dies führte in vielen Bereichen zur weiteren Arbeitsverdichtung, zum Schmelzen personeller Ressourcen und somit zu weiterer Mehrbelastung des bestehenden Personals.
BGM, BEM & EAP:
Erfreulich ist, dass jedoch viele Unternehmen ihre Mitarbeiter mit diesen Belastungen nicht allein lassen und erkannt haben, dass es die Leistungsfähigkeit und Gesundheit ihrer Belegschaft zu pflegen gilt. So standen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) , Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) und Employee Assistance Programms (EAP) in diesem Jahr in vielen Personalabteilungen ganz weit oben auf der Aufgabenliste.
Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements:
So führten zum Beispiel der Stromversorger Vattenfall in Berlin und die Sparkasse Hannover mit Unterstützung der UBGM ein Betriebliches Gesundheitsmanagement ein. Banken, wie z.B. die Union Investment Bank oder auch das Deutsche Luft- & Raumfahrtzentrum implementierten für ihre Mitarbeiter ein Betriebliches Eingliederungsmanagement. Des Weiteren konnte die UBGM das Unternehmen BOSCH in Stuttgart im Rahmen eines Pilotprojektes beim Umgang mit dem demographischen Wandel unterstützen und schulte dort Führungskräfte zum Thema "Gesund Führen".
Darüber hinaus stieg das Interesse an externen Mitarbeiterberatungen (EAP - Employee Assistance Programms) sehr stark an. In diesem Bereich arbeitet die UBGM seit 2011 mit einem starken Kooperationspartner, dem führenden und ausschließlich auf diesen Bereich spezialisierten Anbieter für EAP in Deutschland zusammen.
Schulungen zur Betrieblichen Gesundheitsförderung:
Unternehmen, die sich mit diesen Themen erst seit kurzer Zeit beschäftigen, ließen z.B. ihre Mitarbeiter aus dem Personalbereich aber auch ihre Betriebs- bzw. Personalräte für den internen Aufbau eines Betriebliche Gesundheitsmanagements und Betrieblichem Eingliederungsmanagements bei der UBGM ausbilden. Diese installierten anschließend neue Strukturen und Prozesse zur Gesundheitsförderung im eigenen Betrieb.
Als Fazit zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement in deutschen Unternehmen lässt sich sagen, dass dieses Thema nun endlich nach vielen Jahren in den Betrieben angekommen ist und die Unternehmen ihre Mitarbeiter beim betrieblichen und persönlichen Gesundheitsmanagement unterstützen.
Autor: Stefan Buchner, Master of Public Health,
Geschäftsführer der UBGM
Link, allgemein: www.gesundheitsmanagement24.de