Berlin/Leipzig - Viele Heilberufler haben noch immer nicht erkannt, dass eines ihrer wichtigsten und kostbarsten Güter ihr eigenes Praxisteam ist. Aber nur eine Unternehmenskultur, in der die Mitarbeiter optimal involviert sind, macht es dem Praxischef möglich, sich und sein "Unternehmen Praxis" langfristig erfolgreich zu entwickeln und so im stetig wachsenden Wettbewerb zu bestehen. Hinzu kommt: Ärzte sind Mediziner und Fu?hrungskraft in Personalunion. Um eine Praxis also erfolgreich zu leiten, sind heute neben dem medizinischen Know-how ebenso Fu?hrungsfähigkeiten notwendig. Wer allerdings Letzteres auch nur ansatzweise an seiner Universität vermittelt bekommen hat, darf sich wahrlich glücklich schätzen.
Das Seminar "Führung und Kommunikation in der Arztpraxis", veranstaltet von der KV Sachsen und der Deutschen Apotheker- und Ärztebank, erfreute sich daher kürzlich einer besonders interessierten Teilnehmerschaft. Referentin Ute Amting, Prokuristin der KOCK+VOESTE GmbH, Marktführer der Existenzberater für Heilberufler, zeigte bei der Veranstaltung in Leipzig erprobte Techniken des erfolgreichen Führens, Managens und Kommunizierens auf. Den Fokus legte die Referentin dabei auf das erfolgreich geführte Mitarbeitergespräch. "Denn", so Amting, "das Einzelgespräch und auch die Teambesprechung sind nun mal keine - wie so oft befürchtet - Zeitfresser, sondern wertvolle Bestandteile des Praxiserfolgs". Das Seminar beschränkte sich dabei trotz tropischer Hitze in Leipzig nicht auf die theoretische Behandlung der Thematik. Es vermittelte vor allem kurze und einfache Techniken für eine erfolgreiche Gesprächsführung. Die Veranstaltung endete mit dem sportlichen Appell der Referentin: "Probieren Sie es aus, suchen Sie sich zum Start erst mal eine der heutigen Anregung aus und setzen Sie diese gleich morgen in Ihrer Praxis um, just do it!"
