Schauen Sie sich den ganzen Vortrag der Fa. Angiomed an http://www.plato-ag.de/platohp/pdf/Angiomed.pdf
Herausforderungen, die an Medizinproduktehersteller gestellt werden:
– Komplexität wird „beherrscht“
– Verantwortung für Qualität–Systemdenken der Mitarbeiter
– Konstruktionsfehler werden verhindert
– „Es wird auf Anhieb Qualität erzeugt, statt ewige Nachbesserungen“ (TPS 5)
– Die hohe Qualität nach der Änderung werden beibehalten
– Änderungsaufwand wird reduziert
– Anwendung von TRIZ
– Anerkennung an Behörden5.
Erfolge, die durch den Einsatz der PLATO DRBFM-Methode bei Angiomed erzielt wurden:
– Förderung der internen Kommunikation und das Wissen jedes einzelnen Mitarbeiters im Team => Wissensmanagement mit DRBFM
– Besseres Verständnis für „Designzusammenhänge“
– Identifikation mit den Produkten, Abläufen
– Entwicklungszeiten (Änderungen) werden verkürzt
– Mit der Verknüpfung von DRBFM und anderen QM-Methoden, wird die Qualität abgesichert und ein Mehrwert geschaffen
– Beherrschung des Änderungsprozesses
– Höhere Akzeptanz–Reduzierung der Fehlerrate
